+7 960 632 0995

Заказать звонок

Стратегическое управление маркетингом и продажами

от диагностики и стратегии до устойчивой прибыли и роста

Светлана Бушуева

Внешний директор по маркетингу и продажам
Выстраиваю маркетинг и продажи в единую систему, которой легко управлять и масштабировать.

Проведу диагностику, найду точки роста, разработаю стратегию и возьму на себя внедрение:
от упаковки продукта и привлечения клиентов до построения эффективного отдела продаж.
СТРАТЕГИЯ - СИСТЕМА - СИНЕРГИЯ
Обсудить проблемы моего бизнеса

Когда бизнесу нужна система

Волшебной таблетки не существует. Эти проблемы не решит один классный инструмент. Необходимо связать стратегию, маркетинг, продажи, команду и управленческие показатели в одну систему
  • Не понимаю, куда уходят деньги
  • Маркетинг генерирует лиды, но продажи не превращают их в выручку
  • Маркетинг что-то делает,
    но результата не вижу
  • Подрядчиков много, а отвечающего за результат нет
  • Самому приходится всё контролировать
  • Рост компании =
    рост количества сотрудников
  • Новый продукт нужно вывести на рынок, но нет спроса и понятной стратегии
  • Компания хочет масштабироваться,
    но не знает как

СИСТЕМА МАРКЕТИНГА И ПРОДАЖ


Маркетинг привлекает клиентов. Продажи превращают спрос в выручку. Система делает рост устойчивым.


ПРОДУКТ → МАРКЕТИНГ → СПРОС → ВОРОНКА →

ПРОДАЖИ → ПРИБЫЛЬ → МАСШТАБИРОВАНИЕ

С какими компаниями и задачами я работаю

Моя специализация: производственные компании в сфере строительства, ремонта и дома, компании с техническими продуктами, собственными брендами, B2B- и B2C-продажами, дилерскими и партнёрскими сетями, онлайн магазины

  • Стартапы и растущий бизнес

    • есть небольшая команда, но не хватает управленческой экспертизы;
    • нужно создать процессы с нуля;
    • собственник хочет выйти из ручного управления.

  • Действующий бизнес в стагнации

    • продажи идут, но рост замедлился;
    • собственник «погряз в операционке»;
    • маркетинг и продажи работают как отдельные подразделения;
    • не ясны причины низкой эффективности.

  • Компании с неэффективным отделом продаж

    • продажи зависят от отдельных сильных менеджеров;
    • сотрудники работают без единых стандартов;
    • нет понятных KPI;
    • CRM используется формально или не используется;
    • все делают всё;
    • штат растёт быстрее финансового результата.

  • Компании в период масштабирования

    • количество клиентов растёт пропорционально росту сотрудников;
    • старые процессы перестают работать;
    • увеличение нагрузки не приводит к пропорциональному росту прибыли;
    • требуется подготовить маркетинг и продажи к новому масштабу.

  • Компании, запускающие новый продукт или направление

    • продукт впервые выходит на рынок;
    • спрос ещё не сформирован;
    • необходимо определить целевого клиента;
    • нет понятного позиционирования и каналов продаж;
    • важно снизить риски и стоимость ошибок при запуске.
Что вы получаете
Работающая система маркетинга и продаж

  • Понятная стратегия

    Вы понимаете, куда движется компания, какие действия приоритетны и какие показатели необходимо контролировать.
    У вас есть чёткий пошаговый план.

  • Прозрачный маркетинг

    Найдены эффективные каналы привлекающие целевых клиентов, маркетинг влияет на продажи и прибыль.

  • Управляемая воронка

    Все этапы движения клиента измеряются: от первого контакта до сделки и повторной продажи, и самое главное, вы можете влиять на показатели.

  • Эффективный отдел продаж

    У сотрудников есть понятные роли, стандарты работы, KPI, инструменты и система управления.

  • Сильная команда

    Подобраны необходимые специалисты, разработана система адаптации и определены показатели эффективности.

  • Основа для масштабирования

    Процессы перестают зависеть только от собственника или отдельных сотрудников. У вас появляется высокоэффективная система, которая легко и быстро масштабируется.

Формат работы

зависит от задач и этапа бизнеса
Диагностика бизнеса
Определение точек роста, причин стагнации и потерь прибыли для действующих компаний
Выбрать
Разработка
бренд-стратегии
Аналитика бренда и продукта, позиционирование, продвижение, пошаговый план реализации
Выбрать
План построения системы продаж
Аудит отдела продаж, текущей ситуации и разработка пошагового плана для создания/повышения эффективности отдела продаж
Выбрать
Внешний директор
по маркетингу
Разработка стратегии, сопровождение внедрения и профессиональное управление маркетингом без необходимости найма сотрудника в штат
Выбрать
Директор по маркетингу и продажам
Полное погружение в бизнес, комплексное управление процессами от привлечения клиентов до выполнения плана продаж и роста прибыли
Выбрать
Удалённый РОП
Создание или полная перестройка системы продаж для достижения высоких показателей эффективности
Выбрать
Этапы работы

Диагностика

Изучаю бизнес, продукт, рынок, показатели, маркетинг, продажи, команду и процессы.
Стратегия
Определяем цели, точки роста, приоритеты и создаём пошаговый план.
Проектирование
Разрабатываем новую модель маркетинга и продаж: структуру, процессы, показатели и зоны ответственности.
Внедрение
Подбираем команду, внедряем инструменты, CRM, KPI, регламенты и управленческие процессы.
Передача
Собственник получает работающую модель, обученную команду и комплект документов для дальнейшего управления.
Получить экспресс-диагностику БЕСПЛАТНО
Результаты моих проектов в цифрах
Ежемесячная выручка отдела продаж под моим руководством выросла с 1 до 15 млн рублей
Помогла вывести выручку компании с 56 млн до 260 млн в год
Вывела компанию в лидеры рынка: с 5% до 45% присутствия
Вывела 8 новых продуктов
на рынок с нуля
Создала 2 новых бренда
Посмотреть кейсы
Получить предварительную оценку ситуации в моём бизнесе
В какой сфере вы работаете?
У вас есть маркетолог или отдел маркетинга?
У вас есть отдел продаж?
*Select one or more options
Сколько у вас менеджеров?
Какие проблемы вы видите в вашем бизнесе?
*Select one or more options
Оставьте ваши контактные данные
Ответы на эти вопросы помогут мне определить, что сейчас может ограничивать рост вашего бизнеса и с чего имеет смысл начать. Так уже первая беседа будет максимально эффективной.
Шаг: 

Синергия маркетинга и продаж

Маркетинг без продаж — «пустые» обращения.
Продажи без маркетинга — ограниченный рост.

Важно рассматривать маркетинг и продажи как взаимодополняющие процессы
с общей целью — ростом выручки и прибыли.

Светлана Бушуева

Директор по маркетингу и продажам
Я на вашей стороне.
Я смотрю на бизнес-процессы глазами собственника: не сколько работ выполнено, а что это даёт компании.

Разбираюсь, где теряются клиенты и деньги, связываю маркетинг и продажи в единую систему и помогаю выстроить понятный план действий.

Вы всегда знаете, что мы делаем, зачем и какой результат хотим получить.

Без лишних инструментов и необходимости самостоятельно управлять десятком подрядчиков.
Узнайте, какие изменения
помогут вырасти вашему бизнесу
На первой встрече обсудим текущую ситуацию, цели и основные ограничения.
Определим, какие направления требуют внимания и какой формат работы может быть наиболее эффективным
Обсудить задачи моего бизнеса
В каких случаях внешний руководитель
эффективнее найма в штат?
Внешний директор особенно эффективен, когда компании необходимо быстро провести диагностику, запустить изменения, создать систему или получить управленческую экспертизу без расширения постоянного штата
Руководитель в штат
  • Длительный поиск
  • Необходимость адаптации
  • Постоянные расходы
  • Экспертиза одного специалиста
  • Погружение в операционные процессы
Внешний директор
  • Быстрое включение
  • Независимый взгляд на бизнес
  • Гибкий формат сотрудничества
  • Возможность собрать команду под задачу
  • Фокус на изменениях и результате
Почему я?
Мой подход основан на комплексном управлении, чёткой систематизации процессов, объединении автономных отделов в единый механизм связанный единой стратегией

  • Стратегия - система - синергия

    Синергия - это эффект усиления взаимодействия двух или более факторов, совместное действие которых существенно превосходит простую сумму действий каждого из них.
    Превращаю разрозненные элементы и процессы вашего бизнеса в единую высокоэффективную систему объединённую общей стратегией

  • Создание спроса

    Обладаю опытом работы с продуктами, которых ранее не существовало на российском рынке

  • Управленческая экспертиза

    Не только разрабатываю решения, но и помогаю внедрить их в работу компании для реальных результатов

  • Сильные команды

    Помогаю подобрать сотрудников, внедрить адаптацию, KPI и систему регулярного менеджмента

  • Аналитический подход

    Стратегия строится с учётом рынка, продукта, экономики и реальных ресурсов вашей компании

  • Передача системы

    Цель — создать автономную систему, которой компания сможет управлять и которую сможет масштабировать
Контактная информация
Вам не нужно разбираться во всём самому.
Вам нужен человек, который посмотрит на бизнес целиком и поможет понять, где сейчас теряются деньги и что с этим делать. Я возьму эту задачу на себя
8 960 632-09-95 (Telegram, MAX)
Max
 Telegram
О файлах «Cookie» и метрических системах
Мы используем файлы «Cookie» и метрические системы для сбора и анализа информации о производительности и использовании сайта, а также для улучшения и индивидуальной настройки предоставления информации. Нажимая кнопку «Принять» или продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь на обработку файлов «Cookie» и данных метрических систем
Принять
© 2026 Бушуева Светлана Владимировна
Карта сайта
Информация